Nuestra metodología de trabajo:

1. Aplicación y desarrollo del Diagnóstico Básico, con el cual evaluaremos la salud de su negocio y lo situaremos en la etapa del ciclo de vida comercial e institucional en la que se encuentra.
2. Aplicación y desarrollo del Diagnóstico Integral: proceso de evaluación y operación que reduce los factores que impiden el crecimiento y desarrollo de su organización.
3. Implementación y desarrollo de nuestro método de Gerenciamiento integral, con el cual impulsaremos al máximo la capacidad de crecimiento y expansión de su empresa, logrando maximizar su rentabilidad:

• Estudio del mercado y la competencia (Potencial de crecimiento)
• Optimización de la relación con los clientes (Análisis de convenios comerciales)
• Adecuación del Portafolio de productos, eficientización del surtido ofrecido
• Política de precios
• Estrategias de Marketing y posicionamiento de marca
• Evaluación de negocios más rentables
• Propuestas de Promociones y armado de Acciones comerciales
• Estudio de costos y propuestas para la reducción de los mismos
• Colaboramos en el desarrollo de mercado internacional.
• Capacitación de fuerza de ventas

Panorama Empresarial Argentino
La crisis de la Argentina post devaluación es, sin dudas, una crisis sin precedentes históricos, y abarca no solamente al aspecto económico y social, sino también al Estado y a las políticas públicas y deben llevarnos a la reflexión. Las empresas argentinas han tenido grandes dificultades para responder de modo satisfactorio a las nuevas exigencias que surgen del contexto de competencia en el mercado local y global, en el cual la incertidumbre y la baja calidad institucional para promover la producción y el trabajo se han mantenido. Nuevas reglas de juego exigieron al Empresariado PYME a empezar a utilizar o perfeccionar herramientas de Management, estrategias de Marketing y posicionamiento de marcas, análisis de mercado y competencia, estrategias de precios y finalmente, a modelar sus negocios a las nuevas inquietudes del consumidor. Surge la “especialización profesional”. En consecuencia, queda pendiente la asignatura de fortalecer un denso tejido de PYMEs que soporten y compitan con las firmas de mayor tamaño, tanto de capital nacional como extranjero para desarrollar en forma complementaria las economías de escala y de especialización que posibiliten un desarrollo consistente en términos económicos y sociales.

Nuestra misión
Apoyar el fortalecimiento y crecimiento de las empresas PYMEs argentinas, eslabón clave para el desarrollo y sustento de la economía regional. Hemos desarrollado un método innovador para la implementación de soluciones a medida en asesoramiento y tercerización de operaciones para impulsar el crecimiento, de manera tal de prever y actuar inteligentemente en respuesta a los cambios del Mercado y la Competencia.

Algunas de las Empresas que confiaron en Solventia